No Talk2Biz desta semana, Bruno Garcia (@bruno_talk2biz) volta ao tema da inovação, porém pela perspectiva do posicionamento. Quando uma marca ou produto tenta ampliar demais o seu escopo de atuação e significar muita coisa pra muita gente, o mais provável é que esta proposta de valor encontre maior resistência por parte do público. Mas apesar deste ser um caso clássico de miopia de marketing, ainda é um erro comumente cometido, o que pode ser um indicativo de alguns problemas gerenciais: total despreparo, visão meramente técnica do produto ou ainda um foco imediatista no curtíssimo prazo (para fazer com que o produto se aproveite e ganhe espaço em vários segmentos de mercado ao mesmo tempo).

O exemplo mais recente seja a proposta do X (antigo Twitter) de ser um super app que integre todos os principais serviços disponíveis no mundo digital. Por que ofertas muito amplas e com um posicionamento muito aberto acabam encontrando mais dificuldades que as demais? Em quais cenários as propostas de valor mais amplas podem ter uma chance de aceitação maior? E por que na tentativa de inovar, muitas vezes se cai neste tipo de miopia de marketing?

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